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- 组织行为学概述
- 组织行为学关注的是人们在组织当中的行为,以及这些行为如何对()产生影响?
- 组织是一种人们有目的地组合起来的()。
- 个人的高绩效可以带动整个团队的高绩效,所以只要做好自己,发挥出自己的能力优势就行了。
- 下列不属于管理者人际关系角色的是()。
- 与外部进行谈判是管理者作为人际关系角色的职能。
- 从()方面入手更能提高解决问题的效率。
- 离职率高不仅可能是员工个人层面的原因,还有可能是公司群体和组织层面的问题。
- “让驼背的人垫土——弯腰不吃力”这一说法体现了哪种能力?
- 下列哪种是最容易习得的?
- 能力能够直接影响人们的活动效率。
- 智力一般而言指的是?
- 在大部分的招聘中,一般更看重求职者的特殊能力。
- 能力的个体差异主要表现为?
- 西游记体现了根据不同能力类型和能力水平匹配不同的岗位的道理。
- 下列属于阿尔伯特对价值观类型的有?
- 罗克奇的价值观分类包括哪两个类型?
- 追求生活的平衡感,希望拥有结合家庭的需要和职业的需要的工作方式,属于什么价值观类型的人?
- 职业锚理论认为当人们不得不做出职业选择时,他可能会放弃最重要的价值观。
- 乐于助人、喜欢社交、善于合作,喜欢从事为他人服务,或与他人建立与发展各种关系的职业的人属于什么职业兴趣?
- 确定职业的时候,只要有兴趣就可以了,个体应该去寻找完全契合自己职业兴趣的工作。
- “冷静、沉稳内向、善于忍耐”,这样的性格特征可以归为哪种气质类型?
- 动力特征包括哪些特点?
在人的特性中,气质类型是不稳定的,容易通过后期调整和改变。
人的气质类型不存在好坏之分。
冒险意愿可以分为哪两种类型?
具有高主动性人格的人往往能带来高的绩效。
下列关于内控型的人说法错误的是?
低自尊的人比高自尊的人更看重外界的评价和看法。
下列属于大五人格的有?
具备高宜人性的人与他人相处的时候,表现出怎样的特质?
位于“素质冰山”模型最底层的两大个体素质为?
社会角色是他人对某个人扮演的角色的看法。
可以接受领导全方位控制的人是什么类型的?
当团队活动时,某个人显得不够主动,比较慢热,他们可能是什么气质类型的人?
“您为什么到我们公司来?”这样的面试问题是在考察人与组织的匹配。
量表是用来测量人格类型常用的调查方法。
对哪种类型的认知最为复杂?
人们在认识他人时,最为关注的信息是?
认识他人的过程伴随着哪两种信息的处理方式?
不同的人对信息的选择和理解都不一样,所以也会对同样的认知对象形成完全不同的印象。
面对信息,个体总是用自己的已有经验对外界事物进行解释。
无领导小组讨论利用的是什么效应?
下列属于“晕轮”效应的是?
类别化产生的原因是刻板印象。
“你的内心是怎样的,你看到的就是怎样的。”这句话体现了什么效应?
首因效应是指最后接受的信息对人们形成印象具有重要作用的现象。
归因理论是指我们观察某一个个体行为的时候,总是试图判断它是由于()或()造成的。
归因的倾向偏差可分为?
韦纳将人们获得成功或失败的原因主要归因为?
在招聘面试、绩效评估和指导下属等活动中,知觉效应的掌握都是十分重要的。
动机是行为的间接原因。
马斯洛认为人的最低层次需求是?
只有当低层次的需要被满足或部分满足之后,更高一层的需要才会被激活。
人在不同时期,处于主导位置的需要也是不同的。
下列不属于赫兹伯格双因素理论中“激励因素”的是?（ ）
在赫兹伯格的观点里,改变员工不满意的地方,一定能提高员工的工作满意度。
麦克利兰的需要理论包括?（ ）
具有高成就需要的人喜欢什么特征的工作?（ ）
- 职业生涯早期成就需要更具有预测力,到中后期权力需要的影响越大。
- 关于期望模型,说法正确的有?（ ）
- 关于管理的启示,说法不正确的是?（ ）
- 如何提升自我效能感?（ ）
- 自我效能感和自信心是一个意思。
- 自我效能感是心理资本的重要组成部分。
- 强化理论来自于()提出的操作性条件反射理论。
- 下列属于负强化的是?
- 对负向行为的处理如果不合理,那么有可能会导致对方为了获得改正后的奖励而不停进行负向行为。
- 判断公平的常见参照标准包括?
- “占便宜”的不公平对当事人来说不会存在负面的影响。
- 提出目标设置理论的心理学家是?
- SMRT原则中的M指的是?
内部动机的动力持续会更好。
弹性工时适用于所有工作。
学好数学很重要,但不喜欢学习数学。这在态度上属于哪两种成分的不一致?（ ）
态度是个体对特定对象所持有的评价性的、稳定的内部心理倾向。
对于广告来说,情感体验有时比用理性劝服效果要好很多。
改变认知失调的方式有?
员工有哪些参与管理的方式?（ ）
员工参与管理活动,能够改变他们对决策的态度,从被动转为主动。
影响员工工作满意度的因素有?（ ）
- 不同的公司制度会使员工出现不同的应对工作的态度。
- 维持员工留在原公司的因素有（ ）。
- 正式群体主要是靠()维系成员之间的关系。
正式群体对个人需要的满足程度和非正式群体的数量成正比。
非正式群体可以满足员工个体的社会性需求。
影响从众效应的因素有?（ ）
从众效应背后的原理是人为了避免被群体所排斥。
如何避免社会惰化?（ ）
责任扩散会导致社会惰化现象。
个体决策的效率()群体决策。
群体决策的优点是（ ）。
群体决策的缺点有?
群体思维的症状有（ ）。
较少受到外界不同意见直接影响的群体不容易发生群体思维。
如何增强群体的凝聚力?（ ）
群体资格的严格限制可以增强群体的凝聚力。
下列不属于控制和引导员工行为的是（ ）
心理契约的特点有（ ）
群体规范是指明文规定的规章制度。
群体发展的第二阶段是（ ）
群体发展过程中,工作重心是建立和执行标准与制度,加深信任的阶段是（ ）
群体发展的过程是群体目标不断被认同的过程。
下列说法错误的是（ ）
组织更偏向于团队的概念而非群体的概念。
下面哪些是属于复杂性高、依赖性也高的工作？（ ）
高绩效团队的特征是（ ）
团队的绩效一定会大于群体的绩效。
团队有效开展工作的人员基础是（ ）
科学的团队成员配置需要的三种技能的人是（ ）
()是默认的团队领袖,他们决策清晰,善于确定团队中的角色分工、工作责任界定等。
执行者的角色是对各种方
下列属于有利的外部条件的因素有?
()是指团队内部成员之间的个人恩怨造成的冲突。
有效影响指的是?
下列说法正确的是?
领导者就是指组织形式上被任命的领导者。
职位权力是一种()的权力。
影响力的来源因素中,软权力有?
甲对乙的依赖程度越高,乙对甲拥有的权力就越大。
哪些素质容易赢得人的信任?（ ）
组织文化在某些情况下可以替代领导的依赖作用。
以下不属于魅力型领导的关键特点是?
斯托格迪尔提出的领导者特质包括?
成功的领导者个性差别很大,难以统一概括。
()是指领导者对自己和下属的角色进行界定的程度。
()既不管理工作任务的完成,也不关心群体成员的感受。
影响有效领导的因素有?
存在一种适用于任何情境的领导行为方式。
不指导下属工作也不参与关系建立的领导风格是（ ）
当工作群体内部比较混乱时,指导型的风格往往会引起较好的效果。
工作专门化提高生产效率的原因是（ ）
工作专门化可能会引起创造力的降低。
简单组织可能存在的问题是（ ）
矩阵式的组织可能会导致混乱与冲突。
下列不属于机械模型的组织结构特征的是?
组织的战略目标是根据组织结构决定的。
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