战略管理(南昌大学) 2024智慧树满分答案

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第一章 单元测试

1、判断题:
企业战略是企业根据内外部环境,为求得企业生存和长期稳定地发展,为不断获得新的竞争优势,对企业发展目标、达成目标的手段和途径所作的局部谋划。

A:对
B:错
答案:

2、多选题:
企业战略具有()特征

A:全局性和复杂性
B:未来性和风险性
C:系统性和层次性
D:稳定性和动态性
答案: 全局性和复杂性;未来性和风险性;系统性和层次性;稳定性和动态性

3、单选题:
战略管理的过程顺序依次为(

A:战略选择、战略制定、战略实施
B:战略评价、战略实施、战略选择
C:战略实施、战略制定、战略选择
D:战略制定、战略实施、战略评价
答案: 战略制定、战略实施、战略评价

4、单选题:
)是企业战略管理的主体

A:董事
B:总经理
C:战略管理者
D:中层管理者
答案: 战略管理者

5、判断题:
企业制定的战略方案在任何时候都不能进行调整,调整会影响战略目标的实现。

A:对
B:错
答案:

6、判断题:
企业进行战略管理,不仅是受国际和国内环境的影响,也是受内部成长性需求的影响。

A:对
B:错
答案:

7、多选题:
企业使命是企业确定的较长时期的发展方向,它包含(

A:企业的业务是什么
B:为什么做这些业务
C:企业的行业地位
D:企业面对的公众是谁
答案: 企业的业务是什么;为什么做这些业务;企业面对的公众是谁

8、判断题:
愿景是企业在汇集企业每个员工个人心愿基础上形成的、全体员工共同心愿的美好远景,是对企业未来发展状态的一种期望。

A:对
B:错
答案:

9、单选题:
中国建筑一直秉承品质保障、价值创造。这一表述属于()

A:企业使命
B:企业愿景
C:战略目标
D:企业价值观
答案: 企业价值观

10、多选题:
下列行为属于企业社会责任的是(

A:某企业着眼于绿色出行和智慧城市建设,不断实行产品创新
B:某企业把国内科技创新、商业模式创新最新成果推向国际市场
C:某企业合法经营,促进经济发展,持续为社会创造价值
D:某企业努力使员工可以尊严生活、体面劳动、快乐工作、获得成长
答案: 某企业着眼于绿色出行和智慧城市建设,不断实行产品创新;某企业合法经营,促进经济发展,持续为社会创造价值;某企业努力使员工可以尊严生活、体面劳动、快乐工作、获得成长

第二章 单元测试

1、多选题:
企业外部环境包括()

A:企业资源
B:市场和行业环境
C:竞争环境
D:宏观环境
答案: 市场和行业环境;竞争环境;宏观环境

2、单选题:
社会政治环境不可以从()方面进行分析

A:宏观经济政策
B:政治制度
C:政治氛围
D:国家方针政策
答案: 宏观经济政策

3、判断题:
科学技术的发展总能为企业提供发展机遇,如工业机器人、先进成形与连接技术、数字制造技术等。

A:对
B:错
答案:

4、单选题:
破坏生物系统,引发社会疫情,最终导致企业面临寒冬,艰难转型。这说明()影响企业战略。

A:技术环境
B:人口环境
C:自然环境
D:政治环境
答案: 自然环境

5、多选题:
关于SCP行业环境分析法,错误的是()

A:行业的市场结构决定企业行为,而企业行为又决定企业市场绩效
B:SCP框架认为分析行业环境时,无需考虑宏观环境的影响
C:行业市场结构特征会限定企业的选择和约束范围,并最终对企业绩效产生影响
D:SCP框架认为企业必须适应行业环境,企业的市场行为无法改变或创造行业环境
答案: SCP框架认为分析行业环境时,无需考虑宏观环境的影响;SCP框架认为企业必须适应行业环境,企业的市场行为无法改变或创造行业环境

6、多选题:
企业可通过()等方式降低供应商讨价还价的压力

A:签订长期合同
B:建立战略联盟
C:后向一体化
D:前向一体化
答案: 签订长期合同;建立战略联盟;后向一体化

7、多选题:
迈克尔波特教授提出的五种模型包括()五种基本竞争力量

A:潜在进入者
B:产业内现有企业间的竞争
C:供应商
D:顾客
E:替代品
答案: 潜在进入者;产业内现有企业间的竞争;供应商;顾客;替代品

8、单选题:
企业需关注的潜在竞争对手不包括()

A:具有潜在技术优势的企业
B:进入本行业能产生协同效应的企业
C:难前向一体化或后向一体化的企业
D:跨行业颠覆的移动互联网企业
答案: 难前向一体化或后向一体化的企业

9、判断题:
一个行业中企业的关键成功因素就是促使行业中的企业在市场竞争中获胜的关键因素,也是价值链的关键环节和企业应该建立核心竞争力的领域。

A:对
B:错
答案:

10、多选题:
影响某行业进入壁垒高低的因素可以是()

A:规模经济
B:产品标准化
C:资金需求
D:行业经验
答案: 规模经济;资金需求;行业经验


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